7月17日上午，工程中心开展“三学三抓和三战，安全生产在一线”安全生产大讨论活动。公司总经理、党委副书记黄震，公司副总经理、党委委员刘军参加会议并讲话。
会议集中学习了近期几起事故通报、《国家电网有限公司关于开展建设施工安全大检查的通知》以及《工程中心项目建设风险清单》，各处室围绕业务范围内的安全风险点，开展事故预想、违章治理、案例分析及经验做法的分享、讨论。
刘军对工程安全管控工作提出3个方面要求：一要在意识层面，强化安全意识，自觉形成良好的安全文化；二要在措施层面，充分认识现有各项安全管控制度与措施，以及风险隐患与施工进度之间动态变化规律，不断辨识、核实、防范、抵制各类风险与违章；三要在执行层面，加大现场检查、抽查力度，充分利用APP、AI等技术手段，将安全措施与安全责任落实到位。
黄震指出，工程中心建设任务繁重，大家要凝心聚力、攻坚克难，保持安全管理局面整体向好的态势；要发挥人员队伍好的优势，积极践行“五种精神”，形成良好的安全生产文化。
黄震强调，一要充分认识安全生产责任，时刻将安全生产放到首位；二要充分认识严峻的安全生产形式，坚决防范安全事故；三要坚定信心，树牢安全文化，从“三学”（学规程、学反措、学案例）“三抓”（抓安全责任、抓现场标准化作业、抓应急处置）和“三战”（战违章、战隐患、战风险）3个方面解决会不会、做不做的2个本质问题，落实责任、措施、检查、考核4项内容，切实将安全生产落到一线施工现场。
本次活动进一步增强了工程中心全体员工对安全生产的认识与理解，不断加强和改进安全管理手段与措施，继续保持并发扬工程中心良好的安全生产局面。
